La spécificité de mon approche :
La combinaison :
- du modèle de Palo Alto,
- de l’état d’esprit et des pratiques issues de la Mindfulness,
- de méthodes issues de l’intelligence collective (World Café, Forum Ouvert, Animation Déléguée, jeux métaphoriques, …).
La démarche concrètement :
- Premier entretien avec le responsable de l’équipe et/ou le DRH
- Élaboration d’un contrat précisant les objectifs visés, les modalités d’accompagnement envisagées, leur durée et leur rythme, le prix, … dans le respect du code déontologique.
- Co-signature du contrat par le dirigeant de l’équipe et/ou DHR et le coach.
- Evaluation des progrès réalisés à chaque intervention
- Evaluation de suivi, 3 à 6 mois après la dernière intervention.
Ce qu’ils en disent :
“Beaucoup de résultats pour l’équipe et pour moi-même, avec en plus le plaisir de grandir. Merci !”
Pierre, dirigeant d’un grand groupe de luxe.
“Nos séminaires avec Francine sont entraînants, dynamiques, concrets, il y a de la méthode … c’est comme une spirale ascendante. “
Eric, Directeur de Production, groupe textile.
“C’est la première fois que je repars en me disant qu’on a commencé à construire une équipe, alors que j’ai déjà fait plein de Team-buildings. A présent j’ai confiance dans le fait qu’on est en marche pour faire une grande équipe ». Vincent, Directeur France d’un groupe industriel international. “